皆様の会社にはノルマや販売目標がありますか？
「営業ノルマは厳しいの？」
先日親戚の営業マンの青年に聞いてみましたら・・・
「厳し～いです！！」と苦い顔、
彼は全国トップの成績ですが、やっぱり楽ではないようです。
日之出にはノルマが無いと言うと、
「それでは、目標の数字は社長が決めて、皆で頑張るんですか？」と
聞くので「売上目標もありません。」と言ったら黙っていました。
とんでもない会社だと思われたのかもしれません。
メーカーは、売り上げを伸ばすには、造らなければなりません。
資材を購入するばかりでなく、設備や人も増やさなければなりません。
人手不足の今、増産は簡単では無い・・・というか、
会社の増収拡大よりも、少数精鋭でのきちんとしたモノづくりに拘っているのです。
社長就任以来ずっと「いい会社になる」ことだけを考えて努力してきました。 いい会社とは・・・社員が幸せで社会貢献できる会社。
究極目標は、「お客様に喜んでいただいて幸せになる。」です。
お客様に必要とされ、適正な利潤をいただき、
いつの間にか少しづつ売上が増えていく、
そんな風でありたいと願っています。
ゆりこ