大谷氏は、宝酒造㈱でみりんや飲料事業を成長させた中心人物で、2000年に発足したタカラ物流システム株の社長として、売上、利益共数倍に発展させ、倒産寸前だった運送会社を買収、超優良会社に再建した熱血経営者です。
8ページに渡る立派なレジメをいただきましたが、セミナーは必ず自分のノートに書きこむようにしています。書くことによって要点が頭に入るし、後で復習するにも便利だからです。
合理主義と人間主義の両論で考える経営、感性を大事にすること、儲けるではなく儲かる（信用される者）など共感することが多かったです。
特に心に残った大谷氏の言葉は
情熱に勝る能力無し 明るく・元気に・前向きに 今やる・頭を使ってやる 必ずやる 素直な人が伸びる Yesから入る トライ＆エラー マルチ人間を創る
気になったのは
お金は節約するのではなく、有効に使う 管理職以上は問題解決型人間に育てる 考える力をつくる（答えを教えない）
セミナー後、先生の方から会場を回って、
「参考になったら一つでも実行してください。」と温かいお声をかけていただきました。
Yesから始める習慣と、社員それぞれが課題に取り組むことから始めたいと思います。
豊橋商工信用組合様で日之出のマットをレンタル使用されています。
ゆりこ